Asesoramiento a la siguiente generación

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Lo que le podríamos decir a las siguientes generaciones cuando quisieran empezar a hablar de la trasferencia de la empresa familiar, es que tiene que tener en cuenta mucho algo que es el respeto por el trabajo desarrollado por sus padres. Es muy importante ponerse en los zapatos de la otra persona para poder empezar a hablar sobre lo que nosotros pensamos de lo que viene. La empresa familiar para la primera generación es como sus hijos entonces es muy importante no empezar a querer implantar cosas nuevas antes de valorar lo que se ha construido. El dialogo claro y concreto es muy importante. En las empresas Latinoamericanas se suele caer en una trampa y es que se desarrollan las agendas ocultas más de lo que se debería. Aparentemente planteo que no hay ningún problema cuando realmente lo hay. Es muy importante dado que es una comunicación entre padres e hijos e incluso entre hermanos cuando se va a empezar a hablar del interés por tomar la empresa, de ser muy claros en nuestras intenciones, nuestras necesidades, pero también preguntar cuáles son esas intenciones y esas necesidades de la generación saliente.